Siblion
Siblion

Управление проектами

Мы минимизируем риски срыва сроков или увеличения стоимости проекта в процессе внедрения системы

Одним из важнейших этапов в ходе внедрения систем является конфигурирование подхода к управлению проекта. Особенно остро эта значимость проявляется в проектах enterprise-уровня, а именно при большом количестве участников и объемах внедряемой функциональности. Недостаточное внимание к правильному управлению проектом грозит серьезными неприятностями и финансовыми потерями.

Чтобы этого избежать, сотрудники компании «Siblion» готовы предложить свои опыт и знания в различных областях.
1
Подготовка/аудит плана проекта
Определение этапов, критического пути, рисков и ресурсов проекта.
2
Подготовка/аудит границ проекта
Определение процессных, функциональных, интеграционных и организационных границ проекта.
3
Подготовка/аудит организации проекта
Определение структуры команды, управление открытыми вопросами, взаимодействие в проекте.
4
Независимая оценка доработок
Определение реально необходимых работ для выполнения проекта
Узнайте подробнее об услуге
Отправьте запрос на бесплатную консультацию