Управление проектами
Мы минимизируем риски срыва сроков или увеличения стоимости проекта в процессе внедрения системы
Одним из важнейших этапов в ходе внедрения систем является конфигурирование подхода к управлению проекта. Особенно остро эта значимость проявляется в проектах enterprise-уровня, а именно при большом количестве участников и объемах внедряемой функциональности. Недостаточное внимание к правильному управлению проектом грозит серьезными неприятностями и финансовыми потерями.
Чтобы этого избежать, сотрудники компании «Siblion» готовы предложить свои опыт и знания в различных областях.
Чтобы этого избежать, сотрудники компании «Siblion» готовы предложить свои опыт и знания в различных областях.
- 1Подготовка/аудит плана проектаОпределение этапов, критического пути, рисков и ресурсов проекта.
- 2Подготовка/аудит границ проектаОпределение процессных, функциональных, интеграционных и организационных границ проекта.
- 3Подготовка/аудит организации проектаОпределение структуры команды, управление открытыми вопросами, взаимодействие в проекте.
- 4Независимая оценка доработокОпределение реально необходимых работ для выполнения проекта
Узнайте подробнее об услуге
Отправьте запрос на бесплатную консультацию